5月14日晚，我司開展了招投標采購管理及常見問題交流培訓。本次培訓采用線上線下相結合的形式，組織全過程跟蹤審計項目組長及擬培養的跟蹤審計項目組長共計200余人參與學習。

      隨著行業的發展，招投標采購管理作為項目全生命周期的重要管控節點，其專業性和合規性要求日益提升。為強化審計團隊在招投標環節的專業履職能力，重點提升審計人員在招投標流程中的風險辨識能力和專業處理水平，總師辦牽頭、大學堂組織了本次培訓，由招標代理(政府采購)部總經理唐虹波主講。

      唐經理首先從招投標采購管理的核心要求和關鍵環節切入，對相關法律法規和政策文件進行了詳細解讀。他重點強調了這些規定在規范招投標行為、確保項目合規運作方面的重要價值，同時結合多個實際案例進行深入剖析，幫助參訓人員更直觀地掌握招投標采購中常見問題的識別和處理方法。

      隨后，唐經理立足招投標管理視角，針對審計工作需求，重點剖析了設計、施工、貨物等不同類型招標文件中的審計關注要點。通過真實案例，詳細闡釋了招投標環節中需要重點核查的合規性要素和常見風險跡象，為參訓人員提供了實務指導。

      本次培訓緊扣招投標采購核心環節，唐經理結合多年實操經驗，系統梳理了流程規范與典型問題的應對策略。培訓內容進一步提升了參訓人員在招投標環節的審計質效，將為公司項目合規運營提供專業保障。